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本着“以奋斗者为本，与同道者创业”的原则“树立榜样、表彰先进、促进共同进步”，公司每年组织进行年度评优工作，欢迎大家提改进建议，具体办法详见下表： 一、 奖项及获奖评比标准 1. 评选人员范围：公司副总监（不包括副总监）以下人员，重点在基层员工和基层管理者。 2. 发布办法：邮箱、公司公告栏、视频宣传播放。 3. 评比时间：每年1月1日至1月5日按评选办法提报申报表，1月5日至1月10日部门及中心领导审核，1月10日提报公司。 4. 评比标准：以结果导向业绩数据为主，一人可申报多个奖项，不满足评定标准的该奖项空缺。 4.1 有行动，有结果，超过目标的，可评选一等奖； 4.2 有行动，有结果，达到目标，可评选二等奖； 4.3 有想法，有行动，达到目标或有阶段性成果，可评选三等奖。 5. 评选办法：由个人提报，经理推荐，分管中心领导审核，公司最终评定。 6. 奖项： 6.1 降本增效奖：以具体的数字阐述节约的金额为评定依据； 6.2 团队建设奖：以梯队建设、输出或引进人才、团队业务水平提高及知识共享等具体事件为依据； 6.3 以身作则奖：按照客户及公司要求，身先士卒，严格严谨的执行开展工作， 6.4 共启愿景奖：以各种方式，积极影响周围员工，共同克服困难努力奋斗； 6.5 挑战现状奖：勇于克服困难，接受挑战，以实际行动达到公司及客户的要求； 6.6 使众人行奖：积极主动的推进跨部门协作，并达成目标； 6.7 激励人心奖：使自我和团队始终保持昂扬的斗志，在困难面前以实际行动坚持不懈的开展工作。 7. 奖金额度及人数： 备注：有特殊重大贡献的公司特别嘉奖。 8. 奖金发放形式： 8.1 以现金形式税前工资卡发放； 8.2 授予奖杯及荣誉证书。
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