众所周知，作为工程装备的基础件产业，传统的液压气动行业多以生产型产品为导向，企业根据自身的认知和工艺去制造和生产一定的产品，而渠道商或用户更多的是被动的接受。
当产品和品质开始趋于雷同，价格优势无法获得自证，企业利润就开始急速下降，这一连锁反应的结果：企业要么不断的扩展产品线，要么“玩玩”概念，搞些所谓的创新产品或模式的转变，要么开始模仿抄袭一些国外产品（这个现在比较普遍）但其实收效都甚微，只能勉强算是“活着”。
因为我们从本质上还是固守传统行业的圈子，还没有跳出思维的桎梏，以更开拓的、跨界的理念去思考。
人的可怕也是可悲之处就在于不能正确的认识和看清自己，往往认为自己就是最强的。
未来的液压气动产业，必定会有更多打破传统的事情发生......
未来：
不是“产品为中心”的技术研发，而是“以用户为中心”的技术攻关；
不是“价格为主导”的市场竞争，而是“价值为核心”的用户竞争；
不是“大而全”的全系列发展，而是“小而精”的专业化产品线路；
不是“通用型”的产品供应，而是“个性化”的产品定制方案；
不是“单一渠道”的市场营销，而是“跨渠道”的融合布局；
不是“传统思维”的本我发展，而是“跨界”理念的多项拓维；
......
“未来不是知识的竞争，而是创造力和想象力的竞争，是学习能力的竞争，是独立思考的竞争。如果你像机器一样思考，那么问题就会接踵而至。”——马云
大家说说看，未来液压气动行业会发生什么样的变化？
|
