让老板升级电脑可能需要一些技巧和策略。以下是一些建议：

1. 准备好足够的证据：收集一些数据来证明当前电脑的性能不足以满足你的工作需求。你可以制作一个详细的表格，列出每个任务需要的计算量和电脑执行任务的时间。展示这些数据可能更容易说服老板。

2. 着重强调生产效率：向老板解释，如果他们升级电脑，可以提高工作效率，并且在短时间内节约成本。比较新旧设备的性能指标，并说明现在的处理速度影响了你的工作生产力。使用简单的图表展示清晰的差距。

3. 预估未来投入产出比：针对公司计划未来一两年的项目，讲述这些项目需要更高的系统要求，而现有电脑无法满足，每个新项目都将增加现有电脑卡顿的风险，花费大量时间在等待电脑完成任务上。目前的投资可能会节省成本，但目前的计算机无法支持未来的工作需求。

4. 提供可行的解决方案：发现新电脑的具体需求、价格和品牌。提供可选定的列表和特价促销，说明所有费用和预期效益，包括节省的时间和增加的生产力，这可以使老板选择更容易。常见的选择包括桌面电脑、笔记本电脑或者云计算，为老板提供一些具体的方案进行比较。

5. 向出资的领导/团队呼吁：如果你被其他团队或领导指派负责一个项目或任务，跟他们商量一下，看看他们是否有性能更好的电脑或者更高的预算可以提供升级电脑的支持，并表明这将显着提高项目成功的机会。

通过以上策略，可以向老板展示升级电脑的必要性，并让他们更愿意购买新的更高配置的设备来满足更高的要求。