年度评优办法(试行)
本着“以奋斗者为本,与同道者创业”的原则“树立榜样、表彰先进、促进共同进步”,公司每年组织进行年度评优工作,欢迎大家提改进建议,具体办法详见下表:
一、 奖项及获奖评比标准
1. 评选人员范围:公司副总监(不包括副总监)以下人员,重点在基层员工和基层管理者。
2. 发布办法:邮箱、公司公告栏、视频宣传播放。
3. 评比时间:每年1月1日至1月5日按评选办法提报申报表,1月5日至1月10日部门及中心领导审核,1月10日提报公司。
4. 评比标准:以结果导向业绩数据为主,一人可申报多个奖项,不满足评定标准的该奖项空缺。
4.1 有行动,有结果,超过目标的,可评选一等奖;
4.2 有行动,有结果,达到目标,可评选二等奖;
4.3 有想法,有行动,达到目标或有阶段性成果,可评选三等奖。
5. 评选办法:由个人提报,经理推荐,分管中心领导审核,公司最终评定。
6. 奖项:
6.1 降本增效奖:以具体的数字阐述节约的金额为评定依据;
6.2 团队建设奖:以梯队建设、输出或引进人才、团队业务水平提高及知识共享等具体事件为依据;
6.3 以身作则奖:按照客户及公司要求,身先士卒,严格严谨的执行开展工作,
6.4 共启愿景奖:以各种方式,积极影响周围员工,共同克服困难努力奋斗;
6.5 挑战现状奖:勇于克服困难,接受挑战,以实际行动达到公司及客户的要求;
6.6 使众人行奖:积极主动的推进跨部门协作,并达成目标;
6.7 激励人心奖:使自我和团队始终保持昂扬的斗志,在困难面前以实际行动坚持不懈的开展工作。
7. 奖金额度及人数:
降本增效 | 团队建设 | 以身作则 | 共启愿景 | 使众人行 | 挑战现状 | 激励人心 | |||||||
奖金 | 人数 | 奖金 | 人数 | 奖金 | 人数 | 奖金 | 人数 | 奖金 | 人数 | 奖金 | 人数 | 奖金 | 人数 |
10000 | 1 | 10000 | 1 | 10000 | 1 | 10000 | 1 | 10000 | 1 | 10000 | 1 | 10000 | 1 |
5000 | 2 | 5000 | 2 | 5000 | 2 | 5000 | 2 | 5000 | 2 | 5000 | 2 | 5000 | 2 |
3000 | 20 | 3000 | 10 | 3000 | 15 | 3000 | 5 | 3000 | 5 | 3000 | 15 | 3000 | 5 |
备注:有特殊重大贡献的公司特别嘉奖。
8. 奖金发放形式:
8.1 以现金形式税前工资卡发放;
8.2 授予奖杯及荣誉证书。