产品市场管理-产品战略与路标规划
企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:
- 新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)
- 新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)
- 新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多
- 企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)
- 研发报怨市场提供需求不及时、不完整、经常变更
- 市场报怨研发承诺的产品推出时间不兑现、承诺的产品功能却没有
- 市场需求变化无常,几乎都是紧急需求
- 产品市场定位模糊,不做市场细分,产品几乎是全球通吃
- 产品经理有责无权,调不动资源
- 公司资源总是不够,没有时间做规划,整天忙于打仗
- ……企业要的是什么?企业不是要追求优秀的产品,而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的龙头,决定了产品的方向,产品市场如何进行管理,困拢着许多成长中的企业。