新能源汽车行业如何践行智能制造?

就整车生产而言,固有的传统汽车厂商正在加码新能源汽车,在国家政策鼓励下,全新的新能汽车企业正在涌现。从新能源车全产业链的角度来看,自上游的电池供应商到后市场的充电设备供应商,整个产业链条因为新能源车市场的逐步打开而被空前激活。

  未来3年内,中国新能源汽车将保持35%到40%的年增长率;到2020年,销量将达150万辆。


01

新能源汽车行业现状


目前新能源汽车生产企业虽然生产自动化水平有显著提高,但生产信息化水平不高,生产过程的管理水平还相对落后,如:


产周期相对较长,生产设备较多,而且不同生产段设备能力估算复杂,生产的不均衡、生产动态信息的不共享给现场管理带来巨大困难,缺少各个环节数据采集和实时透明化的手段即生产全过程追溯,缺乏系统化、图形化的排产工具,企业迫切需要采取详细准确的计划排产、作业调度、生产跟踪、现场半成品库存管理、物料管理等措施。


因此,加强各个生产段的现场管理势在必行,只有提升各个生产段的现场管理水平,才能早日实现新能源汽车生产质量和性能的提升。


将制造执行系统(MES)技术引入到新能源汽车的生产过程的管理中,解决其实际生产中存在的问题,将会极大提高企业生产水平。MES制造执行系统可帮助企业实现车间自动化系统信息化建设,是传统制造业信息传送的枢纽。帮助企业整合供应链,实现集成化的车间管理模式,提升车间自动化执行能力;打造精益化、可视化的自动化生产车间,提高生产透明度和生产效率,构建数字化工厂,实现智能制造。


下面将以在新能源汽车领域有丰富经验和技术积淀的宇航股份为例,介绍新能源产业链如何做数字化转型!


02

新能源汽车智能制造的未来


工业大数据的汇集,无疑给智能制造带来了很多资源,而汽车产业作为制造业中技术含量、智能化程度较高,产业集中度较高的代表,将成为智能制造重要的应用领域和突破口,而且还将会带动整个产业链的转型升级。


未来,新能源汽车行业将加大推进与大数据的有机融合,以大数据助推新能源汽车产业快速发展,努力打造高端化、智能化、生态化的“中国制造2025”标志性新能源汽车产业集群。

新能源汽车MES解决方案,采集生产过程中的质量、设备、工艺、物料、检测等数据,为新能源汽车大数据分析平台的建立提供数据支持,在数据基础上形成信息,进而转化成知识、智慧,真正实现用数字定义企业,实现新能源汽车的智能制造。


03

新能源汽车MES解决方案


作为我国汽车产业转型升级的重要战略方向,新能源汽车是新一轮科技革命的重要载体,与传统的汽车行业信息化相比,新能源汽车的信息化建设有更高的要求——既要为新能源汽车的设计、生产、制造构建安全稳定的基础环境,还要结合智能化和数字化的新兴信息技术,为新能源汽车的业务模式创新提供动态灵活的技术平台。

面向于新能源汽车行业制造企业,针对电池、电喷、电机、电源、发动机、线束、变速器及整车等零部件制造的不同的生产要求,构建一套集可追溯性、生产控制和企业级系统集成功能于一体的完整生产执行解决方案。新能源汽车行业解决方案可以为企业提供工单管理、物料管理、生产管理、质量管理、设备管理、工艺管理、实时数据库管理、工厂数据集成分析、产品规范管理等主要功能,为企业打造新能源汽车行业智能化工厂,建立全价值链的协同制造管理平台。


① 实施项目概述

截止目前,数字化工厂实施了以下案例:

其中十四部电喷厂、十七部发动机工厂、十七部自动变速器工厂、十七部电动总成工厂均采用自主研发U-infor MES平台,成功上线。



未来,他们正与更多事业部在沟通,以期将新能源汽车数字化工厂解决方案应用到更多的工厂内,有效助力新能源汽车制造智慧升级,加快向中国智能制造迈进。



这些项目中,共同关注点包括:生产过程可视化、质量监控可视化、工艺参数可视化、集成生产及检测设备、柔性生产、高效物料拉动、装配防错、防漏、提供产品质量的全过程跟踪与追溯、多系统协同工作等。

② 技术特点

1)扩展性,可以支持多个工厂,具备对整个事业部或一个工厂多于2个生产基地的层级方式设置功能。

2)容灾容错性,确保现场设备数据采集的完整高可用性,减少数据库压力和客户端压力,提高实时响应的效率,更好的提升了用户体验度。

3)开发语言为通用语言,确保后继的可维护性兼容性。

4)数据归档,随着系统上线时间的加长,为了确保系统的稳定性,减少系统查询压力,可以将部分数据归档到历史数据库中,可以极大的减缓查询压力。

5)自动化线引用MES,沟通好各类通讯接口协议,并整体考虑解决方案,提高扫描率,保证数据100%采集。

6)产品工艺复杂,实现各工序电子化SOP。


③ 实施方法

新能源汽车MES解决方案,通过规划、实现、服务三个阶段破解MES各阶段困境,实现系统价值。作为西门子铂金级合作伙伴,依托其项目实施方法论,从战略高度保证项目落地:实施过程注重现场、关注用户体验和产线效率、重视现场实战演练。


④ 通过实施该方案企业可获得如下收益:

1)支持生产全过程的可追溯性建立产品从“材料->制片-装配-注液-化成-电芯-模组-包体”一个完整的计划执行流程;

2)支持工艺参数及设备参数的监控

帮助企业掌握全部关键工艺参数,同时通过构建各个车间的设备集成与采集,实现透明化管理及实时反馈生产进度数据;

3)支持完整的产品质量管理体系

包括信息化质量检测管理流程;系统将运用“大数据分析技术”,构建“数据-信息-知识-价值(智慧)”质量知识体系,建立经验教训知识库,实现知识共享。

4)实现多系统集成

MES与WMS、ERP、PLM等系统集成,实现计划与生产协同性和及时性问题,物料拉动生产,自动叫料以及保证工艺路径的实时性。

5)实现柔性化生产

支持多线生产和混线生产,一个订单在多条线体生产,一条生产线可以同时生产多种相似工艺的产品

6)无纸化生产

帮助企业实现无工序卡,无检测入录信息等操作,员工直接在MES系统中录入或通过设备数采直接采集数据,以减少员工成本。

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作者2018-09-03 23:14
yakub
被关注0 阅读1327 回复0

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